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    見つめなおせる範囲

    企業の発展と改善のためにビジネスプロセスアウトソーシングに相談をすると、企業全体をテコ入れすることが可能になり...

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    案内する女性

    現状の把握をする

    企業が成長するために必要な、現状の業務を把握すること。それは自社で行うこともできなくはありませんが、できればそ...

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    ネットワーク

    人材の適切な配置

    企業が雇うことができる人員には、限界があります。無尽蔵に人を使えるのであれば、様々な部署を設置して人海戦術とで...

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コストの正確な把握

説明する男性

ビジネスプロセスアウトソーシングを依頼するにあたっての大きな目的は、コストを適正化することです。
外注できる業務分野を、自社の社員に行わせるのではなく外注したほうが安くなる。
その結果を得るために試算をするならば、自社の社員の人件費のみではなく業務にかかっているコスト全体を知ることが重要です。
それを踏まえて計算した場合、ビジネスプロセスアウトソーシングを利用したほうがコストダウンにつながるのかどう READ MORE

人材の適切な配置

ネットワーク

企業が雇うことができる人員には、限界があります。
無尽蔵に人を使えるのであれば、様々な部署を設置して人海戦術とでもいえるような戦い方を考えることもできるでしょう。
しかしながら実際には、限られた人件費と人員の中で、いかにして自社の業務を向上させるかを考える必要があります。
その状況下で、間 READ MORE

企業の基盤を構築

インターフェース

商売を行うにあたっては、フロントオフィスとバックオフィスがいずれも重要であることは間違いありません。
企業の事業において、その企業でないと行うことができないのがフロントオフィスです。
営業業務や販売業務など、取り扱っている商品に関して熟知して志を持って動ける人間が、前線で動く必要があります。

しかしながら、そういった人間がきちんと前線で動けるのもバックオフィスの業務がきちんと別部署で稼働しているからこそです。
経理や事務などの分野に関わる、備品の管理や給与計算、経費の計算などが的確に動いてくれるからこそ、フロントオフィスは稼働で READ MORE

頼むことで効率化可能

コールセンターの女性

商売をするにあたっては、自分たちで行うべき独自性がある部分と、多くの業務に共通して発生する一般的な部分の両方をこなす必要があります。
この中で、一般的な部分を運用するにあたっては自社で行う必要性が必ずしもあるとは限りません。
その代表的な業務として、SCMこと、サプライチェーンマネジメントの分野があります。

商品を販売するにあたっては、その商品の受発注や出荷調整などの業務や、問い合わせに対応したり商品の管 READ MORE

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